La plupart des travailleurs savent qu’ils doivent éviter les distractions s’ils souhaitent se concentrer au maximum. Ainsi, certains collaborateurs désactivent les notifications de SMS, d’email et de Facebook afin de s’adonner totalement dans l’exécution de leur liste de tâches. Mais, cette stratégie s’avère insuffisante pour accroître votre chiffre d’affaires de manière remarquable. Voici trois (3) astuces pour bien gérer votre temps en entreprise.
Utiliser un gestionnaire d’activité quotidienne pour augmenter ses revenus
Il existe un nombre important d’outils qui servent à éviter les pertes de temps. Ces logiciels sont développés pour mettre fin aux longues files d’attente qui découragent vos clients. Par exemple, les entreprises les plus avisées se servent de la plateforme Timeskipper pour piloter leur travail quotidien à chaque point de vente.
En effet, ces solutions assurent l’intégration et la modélisation des flux de données prévisionnelles ou réelles. Elles représentent des interfaces exceptionnelles avec Work Force Management, SIRH ou d’autres systèmes d’approvisionnement très populaires.
En ce qui concerne les anticipations de chiffres, les gestionnaires IA sont programmés pour exploiter des données externes. Ainsi, selon les activités de l’entreprise, ces outils se basent sur les informations sur la météo, les salons, les évènements et les grèves.
De même, ces logiciels permettent de modéliser les opérations des distributeurs alimentaires grâce à leur flexibilité. Ils définissent les tâches et les processus à suivre pour économiser les heures mal utilisées. Ils demeurent les meilleurs algorithmes d’optimisation, d’organisation ou de pilotage du travail.
Savoir dire non et penser déléguer
Les entrepreneurs débutants pensent à tort qu’ils doivent accepter toutes formes de contrats avant de prospérer et gagner en notoriété. Ils ne conçoivent pas le fait de refuser des clients alors qu’ils viennent à peine de se lancer. Néanmoins, dire “non” représente la meilleure solution lorsque la prestation à rendre vous met en difficulté.
Certes, vous ne voulez pas renoncer à ce complément de chiffre d’affaires, mais ne prenez aucun marché sans disposer des compétences techniques nécessaires. Il ne sert absolument à rien de donner votre accord alors que vous manquez d’expertise et de ressources pour exécuter la tâche.
Aussi, évitez de prendre en charge tous les services demandés par vos clients. Une entreprise est constituée de plusieurs collaborateurs et prend son sens lorsque chacun des membres donne du sien. Pensez alors à déléguer certaines prestations à la branche habilitée dans le domaine.
Ainsi, vous dégagez du temps précieux pour répondre à vos obligations au sein de la société. Vous augmentez donc le chiffre d’affaires par votre rapidité dans le travail.
Travailler en temps de productivité optimale
Développez une certaine écoute vis-à-vis de votre corps. Vous devez en profiter dès que celui-ci se trouve dans un état de productivité optimale. Pour détecter ce moment de la journée, les spécialistes proposent de travailler à différents moments afin d’observer votre rythme.
Le cerveau peut se montrer productif dès les premières heures de travail alors que sa performance devient très faible vers le coucher du soleil. Cette stratégie met fin aux pertes de temps.
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